南粵冬日，暖陽和煦。海豐縣赤坑鎮(zhèn)的田間地頭生機盎然，深紫色的“冰淇淋”番薯破土而出，鄰近的大棚里，紅黃橙粉的多彩小番茄如寶石般掛滿藤蔓……這對在市場上備受追捧的“薯茄CP”，不僅是舌尖上的健康搭配，更是赤坑鎮(zhèn)以黨建為筆，以“聯(lián)村公司”為墨，在“百千萬工程”藍圖上繪就的生動果實。從5畝試種到400畝聯(lián)片經(jīng)營，從零散耕種到“1＋7”跨村運營，赤坑鎮(zhèn)走出一條資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、村民共富的鄉(xiāng)村振興之路。
游客現(xiàn)場采摘小番茄嘗鮮。
紅黃橙粉多彩小番茄。
冰淇淋番薯。
組織領航 跨村聯(lián)建聚合發(fā)展動能
面對各村資源分散、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“小散弱”的困境，由赤坑鎮(zhèn)黨委牽頭成立的聯(lián)村帶農(nóng)“聯(lián)村公司”應運而生，推動村莊從“物理相鄰”升級為“化學融合”，該模式入選全省基層改革典型案例。
“以前各村各自種，規(guī)模上不去、風險下不來、議價能力弱?！甭?lián)村公司黨支部書記曾偉建說道。自公司成立后，率先建立“周碰頭、月會商、季研判”聯(lián)席會議制度，累計協(xié)調(diào)跨村土地糾紛等事項18起，為整合資源掃清了障礙。公司以現(xiàn)代企業(yè)制度市場化運營，將原先碎片化的近萬畝農(nóng)田、果園進行統(tǒng)一規(guī)劃，成功流轉土地3200畝，盤活撂荒地480畝，推動“小田并大田、碎地變整地”。
以黨組織為紐帶聚合力，聯(lián)村公司為龍頭強帶動，將企業(yè)與合作社、農(nóng)戶緊密串聯(lián)，讓小農(nóng)戶融入大產(chǎn)業(yè)。公司以“保底收益＋階梯分紅”的分配方式，鼓勵農(nóng)戶以土地入股，農(nóng)戶可先獲得每畝800元的保底收入，再根據(jù)效益享受3%至8%的階梯分紅，讓資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股東。此外，還推行“五統(tǒng)一分”經(jīng)營模式，即統(tǒng)一管理、調(diào)度、開發(fā)、招商、定價，最終按股分配收益，既提升集體資產(chǎn)價值，又明確收益分配規(guī)則，實現(xiàn)“交夠公司的、留足股東的、剩下都是村集體的”，黨組織凝聚發(fā)展的力量持續(xù)增強。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)動 “甜蜜事業(yè)”造就黃金效益
如何讓土地生金？聯(lián)村公司黨支部經(jīng)過多方調(diào)研，決定因地制宜種植番薯，瞄準市場需求發(fā)展番茄。
仁家村黨支部書記鄭業(yè)權帶領班子成員，歷時四年，完成對20多個番薯品種的適應性評價，最終引進與本村紅壤肥力和光照、水分高度適配的“冰淇淋番薯”，昔日的撂荒地，因此身價翻倍。聯(lián)村公司統(tǒng)一提供脫毒種苗，推行生態(tài)種植、保底收購，種植戶信心大增。據(jù)種植戶介紹，“如今跟著公司種植，每畝投入成本大約3000元，而收入?yún)s能達到6000至7000元，這一收益是過去的兩倍之多?！贝蠡鍎t引進多色小番茄品種，推行標準化無農(nóng)殘管護，并借助公司渠道統(tǒng)一對接銷售?！拔覀儺a(chǎn)的多彩番茄品相佳、口感好、商品果率超過90%。”大化村黨支部書記孫偉健介紹道，“今年的最低收購價是每斤7.25元，預計年產(chǎn)值將突破700萬元，幫助解決就業(yè)40余人，帶動人均年增收超1.5萬元?！?/p>
推動一產(chǎn)延伸至二產(chǎn)三產(chǎn)，赤坑鎮(zhèn)發(fā)展精深加工，整合資金150萬元建設番薯加工“微工廠”，開發(fā)凍干薯條、薯粉等產(chǎn)品，使番薯售價從每斤2.5元提升至5.5元。做優(yōu)品牌增值，連續(xù)三年舉辦農(nóng)特產(chǎn)品推介會，策劃主題采風、游園日、音樂會等系列農(nóng)文旅推介活動，不斷深化產(chǎn)品展示推介、產(chǎn)銷對接，提高品牌知名度。同時，加快構建“種植－加工－電商”全鏈條，通過“云上赤坑”平臺直播帶貨，2025年線上銷售額達680萬元。如今，“仁家一號”番薯與多彩小番茄不僅走俏本地，更直供粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”。
人才賦能 先鋒引領激活智慧農(nóng)業(yè)
為推動產(chǎn)業(yè)從“靠天吃飯”轉向“靠技生財”，赤坑鎮(zhèn)注重發(fā)揮黨員人才的關鍵作用，引入現(xiàn)代科技為農(nóng)業(yè)注入長效動能。
一名黨員就是一面旗幟。赤坑鎮(zhèn)圍繞“薯茄”產(chǎn)業(yè)，探索“支部引才、黨員帶頭、能人帶動”模式，通過設立黨員示范田、組建技術攻關小組，讓黨員在種苗培育、技術推廣、電商銷售一線挑重擔。截至目前，7個村黨員帶頭簽訂流轉協(xié)議30余份，建成“示范田”480余畝，帶動40余戶農(nóng)戶參與標準化生產(chǎn)。此外，還培養(yǎng)了“先鋒主播”5名，開展助農(nóng)直播20余場。
科技是產(chǎn)業(yè)長效發(fā)展的核心密碼。赤坑鎮(zhèn)積極鏈接深圳幫扶工作隊、高校，獲批設立省級博士工作站，掛牌成立深圳大學農(nóng)漁業(yè)科技服務工作站、都市農(nóng)業(yè)研究所等科研點。通過建設布設物聯(lián)網(wǎng)智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，指導精準施肥、智能灌溉，節(jié)約用水40%、減少肥料使用30%。建設遠程蟲情測報、水質(zhì)傳感等系統(tǒng)，統(tǒng)防統(tǒng)治面積占高標準農(nóng)田80%以上，全年灌溉水質(zhì)達標率為100％。省農(nóng)科院專家定期駐點指導，幫助農(nóng)戶科學測土、精準控溫?！耙郧胺N番薯靠天吃飯，現(xiàn)在專家教我們看土壤濕度、測甜度，口感更穩(wěn)定！”鄭業(yè)權說。
造血反哺 “甜蜜事業(yè)”釀出甜日子
該鎮(zhèn)目前擁有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家、全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品4個、圳品2個；“薯茄”特色種植基地超5000畝，各類農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)能力達5萬噸；荔枝種植面積達到3.5萬畝，產(chǎn)銷規(guī)模居全市之首；咸淡水產(chǎn)品年產(chǎn)值達到3億元……成績單的背后，是赤坑鎮(zhèn)堅持黨建引領，推動片區(qū)聯(lián)動適度規(guī)模集聚發(fā)展，助力特色產(chǎn)業(yè)連片綻放的生動寫照。
跨村運營不僅盤活了土地資源、鼓起了村民的“錢袋子”，也壯大了村集體的“家底子”。通過入股聯(lián)村公司，村集體可獲得年化6%的穩(wěn)定收益。早在2024年，7個村的集體經(jīng)營收入便全部突破50萬元，總收入較2022年增長96%。
從“輸血”到“造血”，再到“活血”，集體經(jīng)濟的壯大最終匯入民生暖流。沙大村將收益反哺于民，推出醫(yī)保參保補貼，村民每人獲補100元；社美村通過“入戶聯(lián)心”機制，激活“黨員＋網(wǎng)格員”聯(lián)動優(yōu)勢，精準對接需求，高效辦成一老一少、設施提檔、環(huán)境治理等民生實事18件；仁家村則設立“關懷基金”，讓“幸福食堂”持續(xù)飄香，一張有溫度、可感知的民生保障網(wǎng)越織越密。
集體有收益，基層治理更有力。聯(lián)村公司黨支部率先試點“兩新”組織“積分存折”制度，讓志愿服務可“存”可“取”；大化村整合律師、心理咨詢師、審計師等鄉(xiāng)賢力量，打造“一站式”信訪訴求綜合服務站，集接訪、調(diào)解、代辦于一體，推動“小事不出村、難題聯(lián)動解”。截至目前，已成功化解矛盾糾紛68起，解決群眾關鍵小事200余件。產(chǎn)業(yè)興旺與治理有效相互促進，形成良性循環(huán)，一幅“村強、民富、景美、人和”的鄉(xiāng)村振興畫卷在赤坑徐徐展開。這“薯”與“茄”的鮮甜滋味里，蘊藏著黨建引領下鄉(xiāng)村發(fā)展的澎湃活力與無限希望。
汕尾日報記者 洪笳榮 通訊員 李澤浩 文/圖
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